OEM业务流程

一、目的：
    为了OEM 主板产品（包括DVR和Mini-ITX主板）前期的小批量销售能顺利进行，并通过前期的小批量销售对公司各程序环节进行磨合，以建立顺畅的OEM产品的销售管理流程。特针对前期OEM产品的销售管理流程制订如下。
  
二、流程简述：
OEM 产品从下订单到公司出货，经过以下几个管理流程：
1、微控智能部：确定OEM厂家，签订OEM协议；
2、销售部：接市场订单，并下单给PMC，及产品打单发货；
3、生产计划部：PMC下采购计划，并组织OEM产品生产；
4、采购部：依据产品物料要求进行备料；
5、品管部：来料检测入库，及成品出厂检测。
    

供货周期预算（天）=业务部接单（天）+PMC、采购下单（天）+来料运输（天）+入厂检测（天）+加工生产（天）+出厂检测（天）+发货运输（天）

  
三、各流程涉及的部门与职责：
1、微控智能接到市场订单，给PMC下单，同抄送给研发部：
微控智能根据市场的业务订单，给PMC下业务订单。

2、PMC下采购与生产计划：
PMC根据微控智能所下的业务订单给采购部与生产部下采购与生产计划，并合理地安排与督促采购部与生产部讯速地完成任务，并能按时按量按质备好出货产品。

3、采购部下采购订单并采购：
采购部根据PMC的采购计划下采购订单，并与微控智能部配合联系相关物料打样测试物料备货下单。
  
4、产品来料检测与入库：
主要是品管部门对产品来料和系统配套产品的入库前检验，不合格的退回采购部处理，同时仓管把合格产品和系统配套产品的入库保存，以备生产部调出生产。

5、生产部领料生产：
生产部根据PMC下的生产计划，到仓库领料生产。

工序主要有如下几个：
A、成品、半成品与配套产品在仓库领出；
B、OEM产品丝印LOGO、型号(或激光刻字)，贴上生产标贴等；
C、进行包装，须配备相应的配件、说明书和保修单等；

6、成品检测与入库：
主要是品管部门对OEM 成品产品和系统配套产品的出厂前检验，建议前期因为检测设备、检测手段的不完善与人手的限制，暂采用环境模拟检测，不合格的退回生产部再生产；同时仓管把合格OEM成品产品和系统配套产品的入库保存，待业务课下提货单出货。

7、商务部打出货单出货：
商务部根据业务订单打提货单到仓库出货。

服务热线：

0755-83643322

24小时服务热线：(0)13570875581

传真：

0755-83664480

E-mail：

cb819@xzx.net.cn